Les services de
Chronologic

Le Consulting RH et le Coaching en Entreprise

Consulting RH en Entreprise

Parce qu’agir et vérifier la santé RH de son entreprise, de son organisation est aujourd’hui un retour sur investissement mesurable (ROI), un consulting en ressources humaines de performance est nécessaire !

Chronologic vous conseille dans le domaine de la transformation RH. Je vous expose une cartographie de votre état RH actuel et propose une projection  de vos enjeux RH, votre personnel sur la base de la réglementation, du bilan social et des outils RH existants. Chronologic est spécialisé dans:

– La mise en place de la GEPP

– la mise en place et la gestion du télétravail, management à distance.

– La Diversité et la Mixité (enjeux et sensibilités en management et équipe)

– Aide au recrutement, onboarding

-Etude des écart entre état des lieux RH et atteinte des objectifs stratégiques

-Création d’outils RH, état des lieux et actions RH

– Management des générations Y, Z, compréhension et attentes transgénérationnelle pour limiter le Turn Over et créer une culture d’entreprise.

 

 

Après le diagnostic, je vous conseille et vous aide à choisir une solution adaptée en fonction de vos demandes et besoins. J’effectue et contrôle de tous vos résultats.

Le consulting peut intégrer pour davantage de transformation des sessions de coaching de performance en tripartite pour les managers : ChronoPerformance® .

Coaching pour managers et salariés en entreprise ChronoPerformance®

Les managers sont aujourd’hui confrontés à un nouveau management avec le flexitravail.Il est impératif de savoir manager par objectif et fixer les règles du jeu dans son équipe.

Etre un manager performant en 2023 ça se prépare !

Chronologic propose ChronoPerformance®, un travail de coaching et des bilans de compétences sur mesure pour chaque problématique et objectif des managers :

Détail des Prestations de consulting RH et de coaching

Durée 6 mois – Objectif tripartite
Disponibilité par entretien téléphonique et visio avec les managers N+1 et/ou salariés. Premier entretien avec le « donneur d’ordre », dernier entretien en tripartite. Tarif forfaitaire

Durée en fonction de la mission. Premier entretien sur place. Réunions intermédiaires en visio.

Remise en main propre de l’analyse et derniers documents pour projection et organisation.Tarif à la journée ou forfaitaire.